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《中国房地产开发策划流程设计》
  • 出 版 社: 暨南大学出版社
  • 出版时间: 2006-05-01
  • 图书规格:16开
  • 页码:600
  • 图书类别:新书预告
  •  
  • 会员关注指数:★★★★★
  • 总计23933人已经关注此书
定价:¥418元     会员价:¥358元   折扣:86折   节省:¥60元
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  (请登陆http://my.dichan.com/查看暂存架图书)

内容简介

内容提要:

古语有云:授人鱼,不如授之以渔。这句话我们并不陌生,授人以鱼只救一时之急,授人以渔则解一生之需。欲得鱼,不如得渔。但现今世人却狂热地沉迷于对鱼的追逐之中,忽略了根本。房地产策划亦如是。本书跳出只授人以鱼的迷惑,以全新的手法,从房地产项目的开发流程入手,分别从可行性研究、市场调研、前期策划、营销策划、销售组织、营销执行等六个阶段结合大量详实经典的案例分解房地产项目的开发设计流程,为读者提供房地产开发策划流程设计的每个阶段的操作范本。

编辑推荐
1.本年度最具指导性项目执行专著;
2.35份来自一线的翔实内部报告;
3.北京、上海、广州等21个城市房地产项目实战案例。
推荐指数 ★★★★


图书增值:随书附送光盘一张;

目录

图书结构
第一阶段 可行性研究
    可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。
    一、房地产开发可行性研究的内容
    二、房地产开发可行性研究的工作阶段
    三、房地产开发可行性研究步骤
    四、可行性研究报告基本框架图
    范例01 哈市某项目可行性研究报告
  1、项目的基本情况
  2、哈尔滨市的概况和宏观经济
  3、哈尔滨市近年同类开发物业的市场概况
  4、项目附近同类开发物业的市场状况
  5、城市规划建设对本项目的影响
  6、同类物业开发营销典型个案分析
  7、项目地块开发条件
  8、对规划设计和建筑设计的建议
  9、关于项目的市场定位问题
  10、实施进度计划
  11、投资构成、成本分析
  12、可行性研究财务数据的预测和选定
  13、项目财务收益分析
  附表
     范例02  武汉某项目可行性研究报告
  1、总论
  2、市场预测
  3、建设规模与产品方案
  4、选址方案
  5、节能节水措施
  6、环境影响评价
  7、劳动安全卫生与消防
  8、组织机构与人力资源配置
  9、项目实施进度
  10、投资估算
  11、融资方案
  12、财务评价
  13、社会评价
  14、风险分析
  15、研究结论与建议
  16、附图、附表
 
第二阶段市场调研
    市场调研是一种找出你的潜在顾客和发现他们的需要的过程和技巧。
    一、房地产市场调研的主要阶段
    二、房地产市场调研的主要流程
    范例01、徐州住宅宏观市场调研报告(具体内容结构略)
    范例02、重庆商业地产市场需求调研报告(具体内容结构略)
    范例03、北京朝阳区高档公寓调研报告(具体内容结构略)
    范例04、福州某项目市场调研报告(具体内容结构略)
 
第三阶段前期策划
    策划是一种程序,在本质上是一种运用脑力的理性行为。
    一、SWOT分析法与DSTP模式
    二、房地产项目前期策划的一般工作流程
    范例01  上海某别墅项目前期策划案(具体内容结构略)
    范例02  T市老城厢项目策划案
        一、老城厢与T市城市发展的关系
      1.T市国民经济和社会发展现状
      2.T市城市发展规划
      3.老城厢历史与现状研究
      4.老城厢与T市总体发展的关系
        二、区域房地产开发研究
      1.T市房地产业现状
      2.T市房地产业发展趋势
      3.老城厢人口密度研究
      4.房地产开发容量分析
        三、项目发展定位
      1.项目及周边情况分析
      2.发展定位
      3.发展策略
      4.区域战略地位定位
      5.区域形象定位
      6.城市功能与产业设置原则
      7.区域城市功能与产业结构定位
        四、项目开发模式及策略
      1.发展条件及对比分析
      2.旧城改造开发模式
      3.老城厢规划建议
      4.老城厢人口容量分析
      5.老城厢开发策略
        五、经济模型研究
      1.项目地块地价估算
      2.项目价差(市场价与成本价)
      3.项目风险
      4.小结
        六、整体包装及推广策略
      1.招商引资策略
      2.整体包装策略
      3.招商引资模式设计
 
第四阶段营销策划
    营销策划是房地产开发商的智力资源,为房地产市场健康发展指点迷津。
    一、项目营销策划总流程
    二、项目营销策划主要内容
    三、项目营销计划制定步骤
    范例01  广州“望景花园”营销策划案(具体内容结构略)
    范例02  成都“天府名城”营销策划报告(具体内容结构略)
    范例03  “贵阳1号花园”营销策划方案(具体内容结构略)
  
第五阶段销售组织
    一个好的销售计划如果没有好的销售组织安排和指导,没有严格的销售计划追踪和过程监控就不可能得到有效落实。
    一、销售团队组织架构图
    二、销售人员招聘选拔流程图
    三、销售人员培训体系
    范例01  青岛某项目销售组织全案设计(具体内容结构略)
    范例02  广州市某开发公司销售人员基础知识培训(具体内容结构略)
  
第六阶段营销执行
    营销执行是建立和保持项目竞争性优势的根本。
    一、营销执行流程设计
    二、销售现场基本流程设计
    三、营销执行各时期业务推广策略设计

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